STEM индустриясы бүгінде ең жылдам дамып жатқан салалардың бірі және Кэйтлин Калиновски сияқты көшбасшылар STEM әртүрлілігі мәселесін шешуге тырысуда.
Еңбек бюросының мәліметі бойынша, STEM өрістері 2029 жылға қарай 8 пайызға өседі деп күтілуде, бұл барлық басқа кәсіптердегі 3,7 пайызмен салыстырғанда. Дегенмен, әйелдер STEM қызметкерлерінің шамамен 27 пайызын ғана құрайды, ал BIPOC STEM қызметкерлерінің шамамен 30 пайызын құрайды.
Аппараттық қамтамасыз ету жөніндегі аға директор және технология саласындағы көшбасшы ретінде Калиновский диспропорциялар технологиялық компаниялардың өздеріне назар аудармай, саланың өзгеруі қажет мәдени өзгеріс екенін айтты.
«Мен бізде барлық құбырдағыдай тең ойын алаңы бар деп ойламаймын», - деді Калиновский телефон арқылы Lifewire-ке. "Бұл компанияға емес, мәдениетке қатысты нәрсе."
Жылдам деректер
- Аты: Кэйтлин Калиновски
- Бастан: Нью-Гэмпшир
- Кездейсоқ ләззат: Мен әдемі ойластырылған өнімді пайдалану кезінде және мүмкіндіктері мені таң қалдырады. Жақында мысал ретінде Rivian жүк көлігінің дизайны шаңғышылар мен сноубордшыларға арналған сыртқы отырғышы бар.
-
бойынша өмір сүрудің негізгі дәйексөзі немесе ұраны: "Әрқашан үйреніңіз."
STEM жүйесіндегі диспропорциялар
Калиновский 2000-шы жылдардың басында технология әлеміне кірген кезде, бұл жерде негізінен ер адамдар басым болатын, мүлдем басқа жер болды. Ол өзінің бірінші компаниясында инженерлік салада басқа әйелдер болмағанын айтты.
Уақыт өте келе Калиновскийдің айтуынша, жағдай жақсарып, оның командаларында әйелдер көп бола бастады.
"[Бір компанияда] мен екі командада болдым: командалардың бірі ер адамдардан, ал бір командада шамамен 50/50 [ерлер мен әйелдер] болды», - деді ол. "50/50 командасындағы тәжірибем, өзіңіз ойлағандай, әлдеқайда жақсы болды."
Калиновскийдің айтуынша, әйелдер мен BIPOC алғашқы екі жыл ішінде технология саласын тастап кетуінің басты себебі - олар өз командаларында және жұмыс орындарында өздерін өкілдік етпеуі.
"Маған 'қалай біз көбірек әйелдер мен [BIPOC] STEM-ге қызығушылық таныта аламыз?' Бұл маған ұнайтын жақтау емес, өйткені ол оны оларға қояды », - деді ол.
"Мүмкін бұл олардың [STEM]-ді ұнату туралы айтқан кездегі тәжірибесіне байланысты болуы мүмкін немесе олардың бірінші жұмысы керемет тәжірибе болмағандықтан шығар. Сондықтан олар: "Бұл мен үшін емес, ' шын мәнінде, егер олар жақсы тәжірибеге ие болса, олар STEM-ге қатты қуанар еді."
Оларды жастан бастау
Әрине, табысты STEM мансабы тақырыптарға қызығушылықтан басталады, бірақ Калиновскийдің айтуынша, бұл қызығушылықтарды жүзеге асыруға барлығы бірдей жігерленбейді. Ұлттық ғылым қорының зерттеуіне сәйкес, әйелдер АҚШ-та информатика бакалавры дәрежесінің 18 пайызын және инженерлік дәреженің тек 20 пайызын ғана алады.
Негізі, біз жұмысты орындай алатын әртүрлі ортадан шыққан адамдарға ашық болуымыз керек.
Калиновскийдің айтуынша, қоғамның жастардың STEM-ге қатысты жалынды сөндірмеуінің маңызды жолы ашық әрі қолайлы болу.
"Арнайы дағдылары бар немесе өз уәделерін ерте жастан көрсеткісі келетін балаларды дамытудың жолы - бұл оларға еру", - деді ол. "Бала қызығушылық танытса, оны жігерлендіріп, жігерлендіріңіз."
Сәттілік орнату
STEM индустриясында азшылықтың бөлігі болған адам ретінде Калиновски өз командаларының мүшелері өздерін ұсынылған және көрінетіндей сезіну үшін осы тәжірибені өзінің басшылығына жеткізеді.
"Көшбасшы ретінде істеу керек нәрселердің бірі - кімге не және қашан қажет екенін түсіну", - деді ол. «Егер сіз қандай да бір жолмен ұсынылмаған адамды жұмысқа алсаңыз, сіз олармен бастапқыда көбірек байланысып, олардың жақсы орнатылғанына және біздің не істеп жатқанымызды және қалай табысқа жетуге болатынын түсінетініне көз жеткізуіңіз керек, т.б.."
Калиновски үшін оның көшбасшы және технологиядағы теңсіздікті бастан кешірген адам ретіндегі түпкі мақсаты ойын өрісін теңестіру.
"Біздің жұмысқа алатынымызға көз жеткізу - бұл оның үлкен бөлігі және менің ойымша, бұл өте жақсы қамтылған", - деді ол. «Менің ойымша, […] шығанақ аймағы мен Силикон алқабы өте жақсы нүктеге жетті, біз бұл рөлдерге келетін құбырдың әртүрлі болуын қалайтынымызды түсінуге тырысамыз.»
Сонымен қатар, ол теңдікті ынталандырудың тағы бір жолы STEM жұмысында екенін айтты.
"Біз жұмыс орындарына қойылатын талаптарды соншалықты тарылтпағанымызға көз жеткізуіміз керек, мысалы, тым көп", - деді ол. "Негізінен, біз жұмыс істей алатын әртүрлі ортадан шыққан адамдарға ашық болуымыз керек."
STEM индустриясының болашағы дұрыс бағытта жалғасады деп үміттенеміз, бұл жолда көмектескен Калиновски сияқты көшбасшылардың арқасында.
