Неліктен Apple-дің Intel корпорациясынан алыстауы барлығына пайдалы

Мазмұны:

Неліктен Apple-дің Intel корпорациясынан алыстауы барлығына пайдалы
Неліктен Apple-дің Intel корпорациясынан алыстауы барлығына пайдалы
Anonim

Негізгі ұсыныстар

  • M2 MacBook Air-де Intel чипі ғана жетіспейді, ол Intel кремнийінен толықтай бос.
  • Әлемдегі ең танымал ноутбук бұдан былай Intel USB/Thunderbolt контроллерін пайдаланбайды.
  • Apple экожүйесін соншалықты тартымды ететін Apple компаниясының толық бақылауды талап етуі.

Image
Image

Аппараттық құралға енгізетін құрамдастардан бастап, оларды жасайтын компанияларға дейін бақылауды ұнататынын білу үшін Apple-ді мұқият қадағалаудың қажеті жоқ. Intel - Apple көптеген жылдар бойы өзінің Mac жүйесінен шығуға тырысып жүрген бір компания және бір жаңа ноутбукпен бұл орындалды. Бұл шамалы болып көрінуі мүмкін, бірақ ол пайдаланушыларға ерекше Apple мүмкіндіктері мен артықшылықтарын беретін философияны білдіреді.

Бұл Mac – бұл жаңа M2 MacBook Air. M2 бөлігі құрылғыны қуаттандыратын чиптегі жүйені (SoC) білдіреді. Оны CPU, GPU және т.б. деп елестетіп көріңіз, барлығы бір шатырдың астында. Бұл Apple әзірлеген, компанияға барлық аспектілерді толық бақылауға мүмкіндік береді және бұл маңызды. Intel-ден және өзінің кремнийіне көшу бірнеше жылға созылды және әлі аяқталмады, бірақ Apple қазірдің өзінде алға жылжуда. Әлемдегі ең танымал ноутбуктің ішінде қазір нөлдік Intel чиптері бар. Соңғы бөлігі шағын USB және Thunderbolt контроллері болды, енді ол жоғалды.

"Толық стекке иелік ету [Apple]-ға кремний командасымен бірге [өз] аппараттық және бағдарламалық құралдың жол картасын жасауға мүмкіндік береді, бұл өнімдерге бәсекелестер қол жеткізе алмайтын ерекше мүмкіндіктер мен функцияларға және пайдаланушының негізгі тәжірибесіне бірегей мүмкіндік береді. Apple өнімдері, - деді Бен Баджарин, бас директор және шығармашылық стратегиялардың бас талдаушысы Lifewire-ке тікелей хабарлама арқылы.

Бірақ неге?

Apple компаниясының машиналарына кіретін әрбір құрамдас бөлікті басқаруға ұмтылуы әртүрлі себептерге байланысты мағынасы бар. Apple аппараттық құралдан бағдарламалық құралға, қызметтерге дейін толық стекке иелік етуді жөн көреді. Адамдар Apple кремнийімен жұмыс істейтін Mac компьютерлерін сатып алады; олар сол Mac компьютерлерінде Apple бағдарламалық құралын іске қосады және iCloud, Apple Music және т.б. сияқты Apple қызметтерін пайдаланады. Бұл басқалар бәсекелесе алатын интеграция деңгейі.

Microsoft – мүмкіндігі бар компанияның бірі, бірақ оған маңызды фактор – телефон жетіспейді. Windows Phone әлдеқашан жоғалып кетті, бірақ iPhone өте тірі және белсенді, және біз интеграцияланған тәжірибенің күшін тағы да көреміз. Оның iPhone телефондары Mac компьютерлеріне ұқсас SoC құрылғыларын іске қосады, яғни оларда ұқсас бағдарламалық жасақтама да жұмыс істейді. Apple silicon Mac компьютерлері iPhone қолданбаларын кейбір жағдайларда ақаусыз басқарады, себебі ішкі құрылғылар өте ұқсас. Бірақ бұл одан да асып түседі.

AirDrop – файлдарды бір құрылғыдан екіншісіне сымсыз тасымалдауға мүмкіндік беретін мүмкіндік және ол жұмыс істейді. AirPods ішіндегі Apple әзірлеген чиптердің арқасында iPhone-дан Mac-қа Apple Watch-қа iPad-қа бірден ауысады. Apple сағаттарын Mac құрылғыларының құлпын ашу үшін пайдалануға болады, iPhone телефондарын Apple TV құрылғыларындағы жүктеп алулардың аутентификациясын және т.б. үшін пайдалануға болады.

Мұның кейбіреулері Intel Mac компьютерлерімен де жұмыс істейді, бірақ мұның бәрі аздаған компаниялар мақтана алатын интеграцияның негізіне құрылған – және мұның бәрі, кем дегенде, ішінара Apple-дің бақылауға деген сұранысының арқасында. Intel корпорациясын теңдеуден шығару – соның бір бөлігі және Apple онша растамағанымен, Intel емес USB және Thunderbolt контроллеріне ауысу қаржылық сияқты функционалды нәрсе сияқты.

Алайда, Apple қаншалықты бақылауды қалайтын болса да, Creative Strategies компаниясының президенті және бас талдаушысы Каролина Миланеси бақылауды компания жақсырақ тәжірибе жасауға көмектесетініне сенген кезде ғана қажет деп санайды.

«Менің ойымша, Apple барлығын басқарғысы келмейді, тек жақсырақ тәжірибені жүргізу үшін маңызды бөлшектер», - деді Миланеси электрондық пошта арқылы Lifewire."Тұтынушы үшін құндылық бағдарламалық жасақтаманың, аппараттық құралдың және қызметтердің жоғары интеграциясынан, сондай-ақ құрылғылар арасындағы өзара әрекеттестіктің жоғарылауынан туындайды. Apple әрқашан құрылғылар арасында көбірек өнім берді және, әрине, Apple үшін бұл "бірге жақсырақ" оқиғаны жеткізеді. жоғары адалдық пен белсенділік."

Сіз үшін жақсы, Apple үшін жақсы, Intel үшін жаман

Intel мұның бәрінен керемет нәтиже бермейді, бірақ Apple бұл жерде үлкен жеңіске жеткенін білеміз. Ол да өз алдына емес. iPhones, iPads, Macs, Apple Watches және Apple TV пайдаланушылары ретінде біз қазір жоғарыда айтылған интеграцияның пайдасын көреміз. Бұл мүмкін болмайтын немесе тұрақтылық, сенімділік немесе қабілетсіз болатын мүмкіндіктерді пайдалана алатынымызды білдіреді.

Менің ойымша, Apple барлығын басқарғысы келмейді, тек жақсырақ тәжірибені жүргізу үшін маңызды бөлшектер ғана.

Apple бірнеше жыл бойы үлкен жаңа өнім шығарған жоқ, 2015 жылы Apple Watch-тан бері жаңа санатқа енген жоқ. Мұның бәрі жиі айтылып жүрген аралас шындық гарнитурасы 2023 жылы шыққан кезде өзгереді. Бірақ тағы да Apple кремнийінен қуат алады. Құлақаспап iPhone құрылғыларына сымсыз қосылатыны туралы қауесет бар, бұл AirPods және Apple Watches үшін жасалған кейбір технологияны пайдалануы мүмкін.

"AR/VR нүктесіне келсек, мен Apple-дің кремний күштерінің арқасында бұл жерде артықшылыққа ие болатынына көптен сеніп келдім", - деп қосты Баджарин Apple-дің бәсекелестіктен асып түсетін қабілеттері туралы сұрағанда.

Көбінесе Apple құрылғыларын пайдалана отырып, қол, қалта, жұмыс үстелі және ойын-сауық жүйесі арасындағы біріктірулер мен байланыстарды ерекше ететін материалдық емес заттар. Егер Apple Intel USB және Thunderbolt контроллерлерін пайдаланса, олар болуы мүмкін бе? Әрине. Бірақ бұл MacBook Air-тен ауыстырылатын бөліктерден көп. Бұл Apple философиясы туралы және бұл MacBook Air бөліктерін ауыстыру оның соңғы үлгісі болып табылады.

Ұсынылған: