Техникалық компаниялар неге «барлығы-платформалар» болуға тырысады?

Мазмұны:

Техникалық компаниялар неге «барлығы-платформалар» болуға тырысады?
Техникалық компаниялар неге «барлығы-платформалар» болуға тырысады?
Anonim

Негізгі ұсыныстар

  • Amazon өте қауіпсіз Wickr хабар алмасу платформасын сатып алды.
  • Барлық ірі технологиялық компаниялар барлық мүмкін қызметтерді ұсынуға ынталы сияқты.
  • Платформа болу – бұл деректерді жинау және тұтынушыны құлыптау.
Image
Image

Amazon жаңа ғана Wickr хабар алмасу қызметін сатып алды. Сонымен қатар, Facebook подкасттар жасайды, Apple телешоулар жасайды және Twitter ақпараттық бюллетеньді сатып алды. Не болып жатыр? Деректер, құлыптау және FOMO.

Интернет барлығын біріктірді. Бұрын біз жергілікті газеттерде хабарландыруларды жіктейтінбіз, содан кейін бәрі Craigslist-те болды. Интернет-дүкендер әлі де көп, бірақ біз бірінші баратын жер - Amazon. Бізде бейнеге арналған YouTube, фотосуреттерді бөлісуге арналған Instagram және қалған нәрселерді бөлісуге арналған Facebook бар. Бірақ қазір Amazon, Google, Facebook, Apple және Twitter барлығын басқарғысы келетін сияқты. Amazon ғаламшардағы ең үлкен дүкен болуы жеткіліксіз. Ол планетадағы ең үлкен платформа болғысы келеді. Неліктен?

"Қуаттардың бұл үйлесімі "платформалық қуат" деп аталады." Модель біраз уақыттан бері бар, дегенмен соңғы екі жылда интернеттің жылдам акцентуациясы тұтынушылардың жаһандық қолжетімділігін арттырды және Желінің төтенше әсерлерін тудыратын жеткізушілер », - деді Йерун ван Гилс, Lifi.co технологиялық компаниясының басқарушы директоры Lifewire-ге электрондық пошта арқылы.

FOMO

Facebook сияқты қызмет үшін «Жіберу қорқынышы» мағынасы бар. Оның бизнесі қатысуға байланысты. Яғни, Facebook адамдарға Facebook-ті мүмкіндігінше пайдалануы керек, осылайша ол олардың әдеттері, байланыстары және т.б. туралы деректерді жинай алады. Егер WhatsApp сияқты бәсекелес әлеуметтік желі адамдардың назарын өзіне аудара бастаса, Facebook оны не сатып ала алады (WhatsApp-тағы сияқты) немесе көшіре алады (Facebook және Clubhouse-дағы басқа әлеуметтік желілер сияқты).

Барлық ірі технологиялық компаниялар FOMO-дан зардап шегетін сияқты - бұл мүмкіндікті жіберіп алу қорқынышы. Сондықтан олардың көпшілігі басқа технологиялық стартаптар мен компанияларды жеп-жұлып жатқанын, тіпті бұл күштің барлығын біріктіріп жатқанын көресіз. Киберқауіпсіздік жөніндегі сарапшы Эрик Флоренс Lifewire-ге электрондық пошта арқылы айтты.

Бұл қуат қосындысы «платформа қуаты» деп аталады. Модель біраз уақыттан бері бар.

Amazon өз пайдаланушыларын Facebook, YouTube немесе Twitter сияқты «тартуды» қажет етпеуі мүмкін, бірақ бұл платформалар әлі де бәсекелес болып табылады. Instagram қазір фотосуреттермен бөлісетін қолданба сияқты дүкен сөресі. Сіз Instagram-дан шықпай-ақ жарнаманы көре аласыз, өнімді тексере аласыз және оны сатып ала аласыз. Инстаграмның өзі «сауда әуесқойларының 70%-ы өнімді табу үшін Instagram-ға жүгінеді» деп мәлімдейді.

Хабар алмасу қызметі Amazon үшін тамаша сәйкес келмеуі мүмкін, бірақ бұл маңызды емес. Бұл Amazon-ды «жабысқақ» ету үшін жеткілікті.

Құлыптау

Amazon Prime жай ғана тегін жеткізу ретінде басталды, бірақ қазір бұл теледидар мен фильмдерді трансляциялау платформасы, фотосуреттерді сақтау қызметі, кітапты несиелендіру қызметі және т.б..

Prime-дан бас тарту Apple-ді, оның App Store дүкенін, iCloud-тағы барлық нәрселерді, бүкіл фото кітапхананы және онда құлыптаулы қалған барлық басқа жеке деректеріңізді тастау сияқты апатты болуы мүмкін емес, бірақ бұл оңай емес. жаттығу залы мүшелігінен бас тарту ретінде.

Amazon тек Wickr технологиясын немесе оның артында тұрған әзірлеушілер тобын сатып алмайды деп есептесек, хабар алмасу қолданбасы Amazon-дан шығуды қиындатады. Amazon-тың басқа қызметтеріне интеграция бонус болар еді, мүмкін сіз оны Amazon нарығындағы үшінші тарап жеткізушілеріне сұрақтар қою үшін пайдалана аласыз. Тіпті ол Wickr-ті AWS веб-қызметтері платформасының бөлігі ретінде пайдалану үшін сатып алса да, нәтиже бірдей, оның орнына тек құлыптау корпоративтік деңгейде болады.

Image
Image

Технологиялық алпауыттардың бір-біріне ұқсай бастағанша қызметтерді жей беруінің тағы бір үлкен себебі - деректер. Facebook енді триллион долларлық компания болып табылады, ол біздің әлеуметтік графиктерімізді және интернеттегі белсенділікті жинау мен байланыстырудан басқа ештеңеге негізделген емес.

Компания сіз туралы неғұрлым көп деректер жинаса, соғұрлым ол көбірек біледі және сізге өнімді жақсырақ сата алады. Немесе деректердің өзін сатыңыз.

Қауіп

Үлкен технология жаңа компанияларды сатып алса да, оларды көшірсе де, нәтиже бірдей. Сондай-ақ, стартаптар үшін осы технологиялық алпауыттардың ресурстарымен бәсекелесу әлдеқайда қиын. Егер Apple аударманы iOS жүйесінің соңғы нұсқасына құрастырса, ол аударма қызметтері мен қолданбаларының өміршеңдігін бірден қысқартады. Егер Twitter және Facebook клубтар үйінің клондарын жасаса, пайдаланушылардың Clubhouse қолданбасын сынап көруіне ешқандай себеп жоқ.

Craigslist жергілікті газеттердің аяқталуына түрткі болғанымен, ал Amazon үлкен жәшіктер мен көшелердегі бөлшек сауда дүкендерін жабуға себеп болғанымен, мұндай агрессивті платформалау интернеттегі әртүрліліктің соңы болуы мүмкін. Ыңғайлы болуымыз мүмкін, бірақ одан да көп нәрсені жоғалтуымыз мүмкін.

Ұсынылған: